Минпромторг ставит точку в старых отношениях с иностранцами

Западные бренды хотят вернуться в Россию — но не все так просто, как кажется. Министр промышленности и торговли Антон Алиханов дал понять, что прошлого уже не вернёшь, а будущее будет по-новому. Никаких поблажек, никакой зависимости, все движения только на условиях России. Что это значит для рынка, для потребителей и для самой экономики?

Правила изменились: никаких поблажек для ушедших

Министр промышленности и торговли России Антон Алиханов официально заявил, что надеяться на льготный режим при возвращении западных компаний в Россию не стоит. На Неделе российского ритейла он прямо сказал: «такого преференциального режима точно не будет». Это заявление важно, потому что оно определяет новый подход к внешним партнерам не просто как к поставщикам товаров, а как к потенциальным участникам экономической системы России.

Алиханов подчеркнул, что макроэкономические условия в стране кардинально отличаются от тех, что были до 2022 года. В связи с этим любое возвращение иностранных брендов возможно только при соблюдении нескольких условий, а именно наличие российских партнёров, полный контроль со стороны местных структур, а также полноценное освоение технологий на территории РФ. Проще говоря, если компания хочет снова выйти на российский рынок, она должна быть готова играть по новым правилам, в которых Россия является полноправным хозяином площадки.

При этом министр отметил, что иностранные компании продолжают пытаться адаптироваться к текущим реалиям и «ловить тренды», которые формируются внутри страны. Однако, это не значит, что они получат какие-либо особые привилегии. Более того, прежних схем работы больше не существует. Россия намерена сохранять независимость и устойчивость своей экономики, особенно после череды событий, связанных с уходом крупных международных брендов.

Важно понимать, что власти не выгоняли никого из страны. Скорее, произошел естественный отток, вызванный внешнеполитическими и экономическими обстоятельствами. Но и возвращение «как раньше» невозможно. Такой тезис звучит не как угроза, а как констатация факта — мир изменился, и Россия меняется вместе с ним.

Три кита импортозамещения: опыт, который работает

Алиханов также напомнил, что за последние два года Россия уже прошла через сложный путь адаптации и накопила значительный опыт взаимодействия с зарубежными игроками. Он выделил три ключевых механизма, которые позволили рынку не только не столкнуться с дефицитом, но и начать активно развивать собственные производственные мощности.

Первый — это параллельный импорт. Эта мера сыграла важную роль в поддержании доступности товаров, даже когда традиционные каналы поставок оказались заблокированы. Правительство организовало механизм, при котором товары могли попадать на рынок через третьи страны, обходя ограничения. Это дало возможность сохранить разнообразие продуктовой корзины и избежать дефицита.

Второй шаг — поиск альтернативных поставщиков. Когда традиционные партнёры покинули рынок, Россия начала активно сотрудничать с другими странами, и в первую очередь, с государствами Юга и Востока. Это позволило не только восстановить баланс поставок, но и расширить географию экономических связей, сделав их более устойчивыми.

Третьим и, пожалуй, самым важным этапом стало целенаправленное развитие собственного производства. Государство начало активно инвестировать в создание отечественных аналогов тех товаров, которые ранее полностью зависели от импорта. Это касается всего от одежды и бытовой электроники до автомобилей и сельскохозяйственной техники. Результатом стало появление новых заводов, новых рабочих мест и рост конкурентоспособности отечественной продукции.

Эти три направления стали основой успешной стратегии импортозамещения. Они показали, что Россия способна действовать быстро и эффективно, даже в условиях жестких внешних ограничений. И самое главное — эти меры не только помогли пережить переходный период, но и дали толчок для долгосрочного развития внутреннего рынка.

Россия строит свою игру: благодарность и предупреждение

Особенно важно отметить слова министра о том, что Россия не собирается возвращаться к прежней зависимости от западных брендов. Это не просто политическое заявление, а экономическая стратегия, которая уже начала давать результаты. Уже сегодня можно говорить о том, что российские производители заняли ниши, которые раньше принадлежали иностранным брендам. И они делают это не временно, а на постоянной основе.

Алиханов также выразил благодарность российскому ритейлу и маркетплейсам за то, что они активно продвигают отечественные товары. Именно благодаря их усилиям потребители получили доступ к качественным продуктам, произведённым внутри страны. Это не только поддержало экономику, но и изменило отношение общества к отечественному производству.

Однако есть и предупреждение. Как сообщалось ранее, возможное возвращение западных брендов может свести на нет все усилия по защите и развитию российской сельскохозяйственной техники. Этот сектор, как и другие, переживает бум, включающий в себя новые предприятия, модернизация старых мощностей, рост экспорта. Но если вдруг открыть двери для иностранных компаний без должного контроля, местные игроки рискуют потерять завоёванную долю рынка.

Поэтому государство подчеркивает, что возвращение возможно только при соблюдении всех условий, включая локализацию производства и передачу технологий. Только так можно избежать повторения ситуации, когда зависимость от иностранного оборудования или продукции становится уязвимостью.

Таким образом, Россия сейчас находится на перепутье, ведь с одной стороны, она готова к диалогу с мировыми игроками, с другой не намерена отказываться от достигнутых успехов. Главная задача — сделать так, чтобы экономика страны была устойчивой, конкурентоспособной и независимой.

Источник: «АПК Эксперт»