Пахать на совесть и без поломок

В российском агропроме набирает обороты курс на импортозамещение в машиностроении, но результаты этой стратегии остаются неоднозначными. С одной стороны — рост поставок и инвестиционные проекты. С другой — жалобы аграриев на низкое качество техники, дефицит комплектующих и нехватку финансирования ключевых программ. Ситуация осложняется и структурными проблемами, и логистическими трудностями, и дисбалансом между заявленными мерами поддержки и их реальной эффективностью. Где заканчивается статистический рост и начинается объективная картина реального положения дел?

Качество вместо количества: контроль становится приоритетом

В условиях, когда доступ к зарубежной технике ограничен, а отечественные машиностроительные предприятия оказались в центре внимания государства, особое значение приобретает вопрос качества выпускаемой продукции. Премьер-министр России Михаил Мишустин на рабочей встрече с генеральным директором «Росагролизинга» Павлом Косовым заявил о необходимости разработки чётких критериев оценки технических характеристик сельхозмашин.

«Знаю, что качество нашей техники сегодня гораздо лучше. Год за годом идет процесс улучшения эффективности всех технических характеристик» — отметил он, подчеркнув, что объективная динамика позитивна. Однако, как добавил глава правительства, «в промышленном суверенитете в пору беспрецедентных санкций, которыми на сегодняшний день ограничиваются и поставки, и возможности взаимодействия с другими странами, необходимо четко измерять качество того продукта, который вы предлагаете аграриям». Это заявление стало ключевым в обсуждении текущего состояния и перспектив развития отрасли.

Особый акцент был сделан на необходимость организации обратной связи с клиентами. По мнению Мишустина, без регулярного сбора отзывов и анализа реального опыта использования техники невозможно формировать точные требования к производителям. Это позволяет не только выявлять слабые места в конструкции или эксплуатации, но и своевременно вносить корректировки в будущие модели. Такая практика уже давно применяется в мире и считается стандартом для успешных производителей.

Стоит отметить, что до недавнего времени в российской системе льготного финансирования сельхозтехники основное внимание уделялось количественным показателям — сколько машин было поставлено, какой процент составила отечественная продукция, сколько средств освоено по программам господдержки. Теперь же, согласно новому курсу, требуется переход к качественной оценке результатов. Речь идёт не просто о том, чтобы увеличить число поставленных единиц техники, но и обеспечить её надёжность, ремонтопригодность, долговечность и соответствие конкретным условиям эксплуатации.

Мишустин также указал на важность единых стандартов оценки. Без них сложно сравнивать различные модели между собой, анализировать их конкурентоспособность и принимать решения о дальнейших инвестициях в развитие производства. Введение таких критериев позволит создать более прозрачную систему взаимодействия между государством, производителями и конечными пользователями — сельхозпроизводителями.

Эти изменения особенно актуальны в контексте текущих экономических условий. Санкционное давление ограничило возможность импорта комплектующих и технологий, что повысило нагрузку на отечественных производителей. В этих условиях важно, чтобы каждая единица техники, выпущенная в России, соответствовала высоким стандартам и могла быть использована без существенных рисков для бизнеса.

Экосистема будущего: всё в одном окне для аграриев

Павел Косов, возглавляющий «Росагролизинг», представил на встрече долгосрочные планы компании, направленные на создание комплексной экосистемы обслуживания сельскохозяйственных предприятий. Согласно этим планам, к 2030 году предполагается реализовать модель, при которой аграрии смогут получать все необходимые услуги через единый цифровой портал. Это включает предоставление техники в лизинг, её сервисное обслуживание, ремонт, а также выполнение агрономических работ — таких как вспашка, уборка урожая и опрыскивание.

Идея заключается в том, чтобы максимально упростить взаимодействие сельхозпроизводителя с техникой. Вместо того чтобы искать поставщиков, ремонтировать технику самостоятельно или обращаться к сторонним организациям, фермер сможет воспользоваться услугами «Росагролизинга» в режиме «одного окна». Таким образом, компания стремится трансформироваться из финансового инструмента в полноценного партнёра, обеспечивающего весь цикл эксплуатации техники.

По данным «Росагролизинга», каждый второй трактор и комбайн, приобретаемый в России, предоставляется именно через программы этой компании. Особенно высока доля реализации техники крупнейших отечественных брендов, около 80% их продукции поступает в сельское хозяйство через эту систему.

В прошлом году «Росагролизинг» выполнил целевые показатели по поставкам техники на год раньше намеченного срока. На данный момент в собственности компании находится более 55 тысяч единиц сельхозмашин, из которых 85% произведены в России. Более 20 тысяч из них уже задействованы в работе — они готовы или непосредственно участвуют в посевной кампании.

Государство активно стимулирует использование механизмов льготного лизинга. В 2024 году было поставлено 18,8 тыс. единиц техники, из которых 14 тыс. были предоставлены на выгодных условиях — до семи лет под 6% годовых. Такие меры направлены на снижение барьеров для доступа к современной технике, особенно для малых и средних хозяйств, которые наиболее уязвимы к ценовому давлению и дефициту финансирования.

Программа «Росагролизинга» не только способствует модернизации парка сельхозтехники, но и помогает производителям сохранить объёмы выпуска в условиях сокращения внешних рынков сбыта. При этом, как отмечают эксперты, эффективность этой системы во многом зависит от оперативности принятия решений, скорости поставок и качества самой техники.

Сложная ситуация в отрасли: спад производства и давление цен

Несмотря на усилия государства и развитие программ поддержки, сельхозмашиностроение сталкивается с рядом объективных трудностей. По данным ассоциации «Росспецмаш», объем производства российской сельхозтехники в денежном выражении сократился в 2024 году на 12,5% — до 237,1 млрд. рублей. Продажи на внутреннем рынке упали ещё больше — на 17,6%, составив 198,4 млрд. рублей.

Эти цифры говорят о том, что даже при наличии льготного финансирования и государственной поддержки отрасль испытывает серьёзное давление. Одной из причин является рост себестоимости продукции. Депутаты Совета Федерации обратили внимание на то, что цена на отечественную сельхозтехнику стала заметно выше, чем это было ранее. Причинами такого роста могут быть как увеличение стоимости комплектующих, так и повышение затрат на логистику и производственные процессы.

Первый заместитель председателя комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Сергей Митин предложил увеличить финансирование Программы 1432 до 20 млрд. рублей. По его мнению, это одна из наиболее действенных мер поддержки, как самих аграриев, так и машиностроительных предприятий. Он подчеркнул, что в текущих экономических условиях необходимо усиливать механизмы господдержки, чтобы сохранить конкурентоспособность отечественной продукции.

«На наш взгляд, это одна из наиболее эффективных мер поддержки и отечественных аграриев, и машиностроителей. Учитывая нынешнюю процентную ставку, цена на сельхозтехнику действительно стала высокой, поэтому необходимо усилить меры поддержки» — отметил Митин, представляя предложения Совета Федерации.

Действительно, высокая стоимость техники остаётся одним из ключевых барьеров для её массового внедрения. Особенно остро эта проблема стоит для малых и семейных хозяйств, у которых ограниченный доступ к кредитным ресурсам и меньшая финансовая устойчивость. Льготные программы позволяют частично смягчить ситуацию, но требуют дополнительного бюджетного финансирования.

Ещё одной проблемой является изменение структуры рынка. После ухода ряда иностранных компаний многие российские заводы столкнулись с необходимостью импортозамещения, что потребовало времени, инвестиций и адаптации технологий. Кроме того, часть проблем вызвана дефицитом комплектующих и материалов, а также общим напряжением в цепочках поставок.

В этих условиях важно не только наращивать объёмы производства, но и повышать эффективность использования имеющихся ресурсов. Это включает в себя оптимизацию производственных процессов, развитие сервисной сети, модернизацию оборудования и внедрение новых подходов к управлению качеством.

Как отметил Мишустин, «сейчас, в разгар посевной кампании, важен каждый час для сельхозпроизводителей, для тех, кто трудится в поле. И предоставление качественной техники, финансовой поддержки для всех тех, кто сегодня обеспечивает нам, в том числе и продовольственную безопасность, имеет огромное значение». Эти слова подчёркивают не только экономическую, но и стратегическую важность сельского хозяйства для страны.

Таким образом, хотя «Росагролизинг» и другие инструменты государственной поддержки помогают смягчить последствия кризиса, сама отрасль пока не вышла на устойчивый рост. Необходимы дальнейшие усилия по повышению качества продукции, развитию сервисной инфраструктуры и снижению издержек на производстве. Только в этом случае российская сельхозтехника сможет стать действительно надёжным и экономически выгодным решением для отечественного АПК.

Источник: «АПК Эксперт»