Стратегия развития АО «Росагролизинг» до 2030 года «Не только АПК»

16 апреля на презентации стратегии развития АО «Росагролизинг» до 2030 года генеральный директор Павел Николаевич Косов представил планы компании по трансформации бизнеса, расширению направлений деятельности и укреплению позиций на рынке.

Мероприятие посетила главный редактор «АПК Эксперт» Ольга Мазанова. В центре внимания — не только агропромышленный комплекс, но и железнодорожный, строительный и коммунальный секторы, а также новые финансовые продукты и инновации, что позволит «Росагролизингу» укрепить свои позиции на рынке и способствовать развитию российской экономики.

Диверсификация и расширение рынков: стратегия на 2030 год

«Росагролизинг» официально объявил о запуске новой Стратегии развития, которая будет действовать до 2030 года. Это стратегическое обновление предполагает не только сохранение позиций компании на привычном для неё рынке агропромышленного комплекса, но и выход в новые, перспективные для компании и страны отрасли. В частности, «Росагролизинг» нацелен на расширение своего присутствия в таких сегментах, как железнодорожная техника, строительная и коммунальная техника, машиностроительное и металлургическое оборудование, грузовой автотранспорт и даже в недвижимости.

Как отметил генеральный директор компании Павел Косов:
«За 24 года на рынке мы накопили достаточную экспертизу в АПК и видим свой потенциал в смежных отраслях. Новая Стратегия позволит нам более эффективно участвовать в повышении продовольственной безопасности страны и поддержке малого и среднего бизнеса в смежных отраслях».

Это заявление подчеркивает, что компания осознает важность своего вклада в развитие экономики России и стремится не только сохранять лидирующие позиции, но и активно искать новые возможности для роста.

Помимо этого, «Росагролизинг» планирует активно развивать и модернизировать инфраструктуру, связанную с переработкой и хранением сельхозпродукции, что является важным элементом в повышении продовольственной безопасности страны.

Цифровизация и инновации: шаг в будущее

В рамках новой Стратегии «Росагролизинг» акцентирует внимание на цифровизации процессов и внедрении инновационных решений. Цель — повысить эффективность и доступность лизинговых услуг. Компания намерена развивать свою экосистему, которая обеспечит внедрение цифровой поддержки для сельского хозяйства и других смежных отраслей. Это направление будет включать как улучшение клиентского опыта, так и улучшение внутренних процессов компании, что будет способствовать увеличению её доли на рынке и улучшению взаимодействия с клиентами.

Цифровизация, по мнению руководства «Росагролизинга», должна стать основой для создания более гибкой и устойчивой модели бизнеса, что позволит компании предложить новые, более удобные и выгодные услуги своим клиентам. Важно отметить, что компания уже давно ведет работу в этом направлении, и новая Стратегия значительно ускорит процесс внедрения цифровых технологий на всех уровнях бизнеса.

Новая продуктовая линейка: факторинг, дилерство и банкинг

В рамках новой стратегии «Росагролизинг» намерен значительно расширить свою продуктовую линейку, что позволит компании выйти за пределы традиционного лизинга. Так, одним из ключевых нововведений станет факторинг, который будет способствовать привлечению оборотных средств как для клиентов компании, так и для её поставщиков и партнеров. Это решение направлено на увеличение ликвидности и создание дополнительных возможностей для бизнеса, что в свою очередь сделает услуги «Росагролизинга» еще более востребованными на рынке.

Прогнозируемый объем нового бизнеса по факторингу к 2030 году составляет 20 млрд рублей.

Компания также активно развивает дилерский бизнес, что позволит предложить своим клиентам востребованные услуги по поставке и обслуживанию техники без посредников. Таким образом, «Росагролизинг» будет не только лизинговать технику, но и заниматься её обслуживанием, что, безусловно, повысит лояльность клиентов.

Прогнозируемая выручка по направлению дилерства и сервиса к 2030 году составит 26 млрд. рублей.

Кроме того, «Росагролизинг» развивает направление банкинга. Это позволит компании предложить своим клиентам такие услуги, как расчетно-кассовое обслуживание, депозитно-кредитные операции и прочие банковские продукты, что, в свою очередь, позволит увеличить клиентскую базу компании и принесет дополнительный доход.
Прогнозируемый доход от этих услуг к 2030 году —3,5 млрд. рублей.

«Росагролизинг» в будущем: IPO и независимость

Еще одной важной целью новой стратегии является выход «Росагролизинга» на IPO в 2030 году. Компания намерена провести первичное размещение акций, что станет важным шагом на пути к снижению зависимости от государственных субсидий и привлечению частных инвестиций.

«Стратегия 2030 года предполагает, что мы в 2030 году должны выйти на IPO» — сообщил генеральный директор Павел Косов.
Он также отметил, что реализация этого плана будет зависеть не только от самой компании, но и от внешних экономических факторов. В текущий момент «Росагролизинг» готовится к допэмиссии акций, а также получит докапитализацию от государства на сумму 4,3 млрд. рублей в ближайший месяц. На сегодняшний день собственный капитал компании составляет 125 млрд. рублей.

«Сегодня поддержка от государства есть, а завтра её нет. Наша задача сделать так, и поэтому мы говорим об экосистеме, научиться зарабатывать внутри себя и на смежных вещах, для того, чтобы зависимость от поддержки государства сводилась к минимуму. Я не сомневаюсь, что у нас это получится» — подчеркивает Косов.

Таким образом, «Росагролизинг» ставит перед собой крупные задачи — развитие устойчивого и независимого бизнеса, способного привлекать частные инвестиции и эффективно работать на всех рынках, где компания присутствует.

Твердые коммунальные отходы: новый проект компании

«Росагролизинг» также стал оператором программы льготного лизинга в сфере обращения с твердыми коммунальными отходами. Компания победила в конкурсе Минприроды России на выбор лизинговой компании, которая будет осуществлять льготный лизинг на приобретение мусоровозной техники. Эта программа будет запущена в конце апреля и охватит закупку 7,2 тыс. единиц техники на ближайшие три года. Общий объем инвестиций составит порядка 125–135 млрд. рублей. Льготная ставка по лизингу станет значимым подспорьем для компаний, занимающихся утилизацией твердых коммунальных отходов, а для «Росагролизинга» эта программа станет важным шагом на пути к расширению клиентской базы и укреплению позиций на рынке.

Как отметил генеральный директор компании Павел Косов:

«Мы планируем закупать технику преимущественно российского и белорусского производства, а также китайскую технику в тех сегментах, где аналогов в России нет».

Эволюция и рост «Росагролизинга»

Таким образом, новая Стратегия «Росагролизинга» — это не просто обновление подходов к бизнесу, но и шаг в сторону значительных перемен. Компания готова выйти за рамки традиционного сельского хозяйства и активно расширять свою деятельность в смежных отраслях. Основной акцент сделан на диверсификацию продуктов и услуг, улучшение клиентского опыта, внедрение цифровых решений и снижение зависимости от господдержки. Реализация стратегии до 2030 года станет важным этапом в становлении «Росагролизинга» как сильного, независимого игрока на рынке, готового к IPO и новым вершинам.

Источник: «АПК Эксперт»